- Не скажете ли мне, по какой дороге мне отсюда идти?
- Это во многом зависит от того, куда ты хочешь прийти

Л. Кэрролл «Приключения Алисы в стране чудес

Проведение реструктуризации компаний с целью снижения кредитных рисков

Описание услуги

Реструктуризация предприятий, прежде всего, направлена на восстановление текущей платежеспособности предприятия и урегулирование накопленных долговых обязательств. В зависимости от внешних и внутренних факторов кризиса, в котором оказалось предприятие, мы предлагаем использовать механизмы комплексного реструктурирования компании или поэлементной реструктуризации. Элементами процесса реструктуризации являются ее объекты :собственность (акционерный капитал), бизнес - деятельность, имущественный комплекс, задолженность, система управления и т.д. Выбор конкретного объекта реструктуризации определяется совместно с Вами остротой кризисных явлений и стоящих перед предприятиями проблем.

Реструктуризация компании должна проводиться, когда ее необходимость вызвана объективными обстоятельствами, такими как : низкая эффективность их деятельности, которая выражается в неудовлетворительных финансовых показателях, в нехватке оборотных средств, в высоком уровне дебиторской задолженности , росте просроченной кредиторской задолженности, недовольстве персонала и других неблагоприятных факторах. Организации, испытывающие подобное состояние, так называемый финансовый кризис, могут в скором времени вообще прекратить свое существование , а могут возродиться вновь после проведения кардинальных перемен, например, реструктуризации компании. Успех преодоления кризиса зависит от умения руководства или собственников компании своевременно предпринять адекватные действия и вовремя привлечь опытных специалистов для помощи в разрешении данной ситуации.

Преимущества

В ходе работы по реструктуризации вашего предприятия наша компания помогает решить две главные задачи для вашего предприятия :обеспечение ликвидности и существенное улучшение результатов деятельности предприятия.

Наши специалисты в зависимости от ситуации разработают план финансового оздоровления предприятия с прогнозом денежных поступлений от текущих операций, план продажи активов, а также реструктуризации кредиторской задолженности, новой структуры собственных и заемных средств, и согласуют такой план с основными кредиторами и акционерами.